- 全面的綜合財(cái)政、財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化解決方案
綜合政府財(cái)政與部門的財(cái)政、財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)處理，能全面實(shí)現(xiàn)財(cái)政、財(cái)務(wù)各種業(yè)務(wù)操作，管理全部的財(cái)政性資金，全面綜合反映政府財(cái)務(wù)信息；建立了財(cái)政、財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)共同遵循的主信息流處理機(jī)制與業(yè)務(wù)協(xié)同機(jī)制，構(gòu)造了政府業(yè)務(wù)管理閉環(huán)（預(yù)算―執(zhí)行―財(cái)務(wù)―分析）的基礎(chǔ)體系。
- 建立全面處理所有財(cái)政業(yè)務(wù)的財(cái)政綜合業(yè)務(wù)處理大平臺(tái)
建立了一個(gè)管理全部財(cái)政性資金、處理全部財(cái)政業(yè)務(wù)，覆蓋所有財(cái)政收支業(yè)務(wù)處理，從預(yù)算編審業(yè)務(wù)開始到?jīng)Q策分析、預(yù)警監(jiān)督結(jié)束，系統(tǒng)功能包括部門預(yù)算、國(guó)庫集中支付、非稅收入、工資統(tǒng)發(fā)、公務(wù)卡、固定資產(chǎn)管理、總預(yù)算會(huì)計(jì)、財(cái)稅庫橫向聯(lián)網(wǎng)等的財(cái)政綜合業(yè)務(wù)處理一體化大平臺(tái)。
- 建立全面預(yù)算財(cái)務(wù)集中管理的新模式
建立財(cái)務(wù)管理新模式－多維一體的全面預(yù)算財(cái)務(wù)集中管控模式，實(shí)現(xiàn)部門全面業(yè)務(wù)工作協(xié)同一體化、預(yù)算支付核算三位一體化、財(cái)務(wù)集中管理\數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)垂直監(jiān)控分析一體等多維一體化應(yīng)用。實(shí)時(shí)、動(dòng)態(tài)地反映財(cái)務(wù)狀況，強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理工作中的預(yù)算、控制職能，形成以資金預(yù)算和使用為主線，以預(yù)算執(zhí)行和控制為重點(diǎn)，以核算和監(jiān)督為依托，以指標(biāo)分析為評(píng)價(jià)依據(jù)的財(cái)務(wù)管理體系；改變“事后核算、事后找原因”的做法，做到“事前預(yù)測(cè)、事中控制、事后分析”的科學(xué)、規(guī)范管理，支持主管部門的財(cái)務(wù)管理和監(jiān)管工作的開展。
- 全過程業(yè)務(wù)處理高度集成、高度人性化
實(shí)現(xiàn)跨單位、多級(jí)別的業(yè)務(wù)審批處理，進(jìn)行靈活強(qiáng)大的工作流管理；實(shí)現(xiàn)部門內(nèi)部單位之間固定資產(chǎn)調(diào)撥、往來抵消等協(xié)同業(yè)務(wù)處理；系統(tǒng)徹底改變傳統(tǒng)財(cái)政、財(cái)務(wù)工作模式，與上下業(yè)務(wù)無縫銜接、能形成從“預(yù)算―支付―核算―決算―分析―預(yù)算”完整的業(yè)務(wù)鏈條，提供自動(dòng)推進(jìn)式管理，突出應(yīng)用人性化，提高協(xié)同業(yè)務(wù)處理效率。
- 實(shí)時(shí)查詢和監(jiān)控
政府財(cái)政及部門的主管部門可以實(shí)時(shí)的查詢與監(jiān)控下級(jí)單位的財(cái)政及財(cái)務(wù)狀況，并可以聯(lián)查到下級(jí)單位的各種明細(xì)數(shù)據(jù)，進(jìn)一步可以跟蹤查詢到每個(gè)業(yè)務(wù)的原始憑證和業(yè)務(wù)單據(jù)；同時(shí)主管部門可按照月度、季度和年度等情況可以詳細(xì)監(jiān)控分析實(shí)際業(yè)務(wù)的發(fā)生，實(shí)現(xiàn)主管部門對(duì)各級(jí)下屬單位的全面穿透查詢和實(shí)時(shí)監(jiān)控。
- 財(cái)政業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)互相融合為一體，預(yù)算編制與預(yù)算執(zhí)行結(jié)合、預(yù)算支出與預(yù)算控制結(jié)合，財(cái)政集中支付與部門支出管理結(jié)合，收支業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)相結(jié)合；
- 以一個(gè)會(huì)計(jì)主體的集成式的報(bào)告系統(tǒng)構(gòu)建了政府（部門）“一本賬”體系，完整展現(xiàn)一級(jí)政府（部門）總賬；實(shí)現(xiàn)對(duì)政府?dāng)?shù)據(jù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的完整支持；提供用戶業(yè)務(wù)本地化配置與業(yè)務(wù)協(xié)同；
- 多維的財(cái)政、財(cái)務(wù)信息展示，為多角度、多主體、多事項(xiàng)的分析查詢提供了手段，為科學(xué)決策提供了條件；
- 實(shí)現(xiàn)財(cái)政業(yè)務(wù)與部門財(cái)務(wù)的互通，部門預(yù)算管理與部門財(cái)務(wù)管理結(jié)合，構(gòu)建預(yù)算－執(zhí)行－分析的管理閉環(huán)；
- 支出管理與資金管理結(jié)合，以支出管理達(dá)成資金管理的目標(biāo)；
- 打造個(gè)性化收支管理；提高資金利用效率；實(shí)現(xiàn)批量業(yè)務(wù)操作；
- 業(yè)務(wù)處理、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、業(yè)務(wù)流程、科目設(shè)置、報(bào)表口徑都規(guī)范統(tǒng)一，為信息匯總、分析、利用創(chuàng)造條件，杜絕下級(jí)上報(bào)數(shù)據(jù)的隨意性；
- 資金管理與資產(chǎn)管理結(jié)合，把政府部門過去重資金管理輕資產(chǎn)管理轉(zhuǎn)移到資金、資產(chǎn)雙重視上來；
- 單位財(cái)務(wù)管理與政府財(cái)政管理融合，細(xì)化政府財(cái)務(wù)管理粒度；
- 政府財(cái)政管理與單位財(cái)務(wù)管理融合，強(qiáng)化政府財(cái)政對(duì)單位財(cái)務(wù)信息的掌控；
- 部門財(cái)務(wù)主管部門對(duì)下的財(cái)務(wù)控制力加強(qiáng)，部門中心工作決策意志能保證充分貫徹；
- 保障IT投資高效、避免在同一級(jí)政府內(nèi)各部門、同一部門內(nèi)各下屬機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)信息在加大信息系統(tǒng)的建設(shè)投入的過程中加劇信息孤島規(guī)模。
上海金蝶多年以來一直以“幫助顧客成功”作為使命，希望能夠產(chǎn)生讓用戶滿意的顧客使用價(jià)值，幫助用戶推動(dòng)用戶業(yè)務(wù)的發(fā)展和運(yùn)行，成為用戶忠實(shí)的伙伴，使用戶信賴金蝶、信賴金蝶軟件。
- 適應(yīng)政府財(cái)政、部門財(cái)務(wù)管理改革要求
構(gòu)建了政府財(cái)政變革為源頭的政府財(cái)政、財(cái)務(wù)運(yùn)行新體系，適應(yīng)了政府財(cái)政改革引起的政府部門財(cái)務(wù)管理的新變化，提供了最新技術(shù)手段條件下管理方式創(chuàng)新的新途徑，極大地了提高財(cái)務(wù)管控效率和政府性資金的使用效益。
- 可持續(xù)發(fā)展
政府的各項(xiàng)改革都是一個(gè)不斷探索、不斷深入、不斷完善的進(jìn)程，面對(duì)政府及部門管理的GMiS框架，為用戶提供基于全局考慮的業(yè)務(wù)應(yīng)用，系統(tǒng)可隨著業(yè)務(wù)應(yīng)用范圍的不斷擴(kuò)大而不斷擴(kuò)展，保障用戶系統(tǒng)的長(zhǎng)遠(yuǎn)性、適應(yīng)性及高度的協(xié)同能力，以構(gòu)建資源型的信息化應(yīng)用系統(tǒng)，滿足用戶不同管理范疇和管理層次的需求。
- 隨需應(yīng)變
政府部門的業(yè)務(wù)管理與信息化技術(shù)深入應(yīng)用是個(gè)相互促進(jìn)的過程。所有政府用戶無不在系統(tǒng)應(yīng)用的過程中不斷優(yōu)化自身的管理流程，而管理流程在優(yōu)化的過程中又對(duì)信息系統(tǒng)不斷提出新要求，呈現(xiàn)出業(yè)務(wù)要改革、系統(tǒng)需更新的循環(huán)局面。為了應(yīng)對(duì)政府客戶這種客觀存在的應(yīng)用需求，金蝶GMiS實(shí)現(xiàn)了隨需應(yīng)變的業(yè)務(wù)和技術(shù)構(gòu)架，更貼近用戶自身的業(yè)務(wù)，以業(yè)務(wù)管理為核心、業(yè)務(wù)產(chǎn)能為價(jià)值，使用戶方便應(yīng)用，并獲得豐富的業(yè)務(wù)處理結(jié)果。
- 資源型構(gòu)建從數(shù)據(jù)層次獲取價(jià)值
政府部門擁有巨大的社會(huì)資源運(yùn)用權(quán)力，以往的管理體系由于信息反映的靈敏性很差，只能以各種控制規(guī)則來保證各種資源運(yùn)用權(quán)力至上而下的貫徹，自然也就無法把效率擺在最主要的位置來考慮，現(xiàn)在技術(shù)手段使信息靈敏不再是管理的短板，規(guī)則的硬度自然降低、效率的要求自然越來越高。按有關(guān)國(guó)際組織的說法政府財(cái)務(wù)實(shí)行集中管理能提高資金使用效率3～5個(gè)百分點(diǎn)，這對(duì)于政府/政府部門來說都會(huì)是一個(gè)不小的數(shù)額。為了滿足政府管理把信息作為一種手段來提高公共資源的利用效率和管控效果的新要求，GMiS以信息及數(shù)據(jù)的綜合應(yīng)用、分析、挖掘?yàn)槟繕?biāo)，構(gòu)建起資源型政府及部門應(yīng)用，使數(shù)據(jù)結(jié)果本身對(duì)用戶產(chǎn)生巨大的經(jīng)濟(jì)價(jià)值。
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